Юбилей лидера

«Уралкалий» возвращается к практике производственных соревнований. На предприятии считают, что социальная политика наряду с модернизацией технологических процессов является важнейшим условием для развития производства.

На минувшей неделе прошли торжественные мероприятия, посвященные юбилею Второго рудоуправления ОАО «Уралкалий». Ведущему подразделению предприятия (из четырех рудоуправлений на долю второго приходится наибольший объем производства калийных удобрений) исполнилось 35 лет.

Справка «bc»
За годы существования рудника было произведено 52 миллиона тонн хлористого калия. Ежегодно увеличиваются и объёмы добычи руды. В 2003 году добыто 5 миллионов 109 тысяч тонн руды. По плану на 2004 год объём увеличится до 5 миллионов 496 тысяч тонн, а в 2005 году планируется довести его до 5 миллионов 818 тысяч тонн.

Сегодня БКРУ-2 специализируется на выпуске мелкозернистого и гранулированного хлористого калия. Производство последнего можно назвать относительно новым – оно началось в 1998 году. В этом году на БКРУ-2 планируют произвести 1 453 тонны хлористого калия, в том числе – 380 тысяч тонн в гранулах. Выпуск хлористого калия осуществляется по современной технологии с использованием специальных реагентов для обработки гранул. Благодаря этому продукция березниковских калийщиков становится конкурентоспособной на экспортных рынках, куда поставляется 95% продукции БКРУ-2. Пристальное внимание к качеству калийных удобрений, производимых на «Уралкалии», обусловлено стремлением завоевать справедливую долю для российской продукции на мировых рынках.

Применение современных технологий позволяет не только добиваться высокого качества продукции, но и более успешно решать экологические проблемы. По словам директора БКРУ-2 Ивана Жуланова, вопросам экологии уделяется очень серьезное внимание. Не случайно флотационная фабрика рудоуправления, к примеру, перешла на экологически чистый и более дешевый вид топлива – природный газ.

На «Уралкалии» меняются не только производственные подходы, особое внимание уделяется социальной политике компании. На предприятии внедрена новая тарифная система оплаты труда, большое значение придается вопросам повышения профессионального уровня сотрудников: около 35% работников БКРУ-2 имеют средне-техническое и высшее образование.

В эту же схему вписывается возвращение к идее производственного соревнования. На «Уралкалии» в 2004 году начал реализовываться проект под названием «Рабочие миллионы». Главным критерием при определении победителей этого соревнования является производительность труда, при этом внимание уделяется и отсутствию случаев травматизма, нарушений трудовой дисциплины. По итогам года лучшие шахтерские бригады и технологические смены обогатительных фабрик получат премии в размере до 600 тысяч рублей. Соревнование стало хорошим стимулом для повышения производительности труда. По итогам десяти месяцев в лидерах соревнования среди комбайновых бригад рудников «Уралкалия» уверенно держатся две бригады второго горного участка БКРУ-2 под руководством Геннадия Яхимовича и Владимира Лампиева.

Справка «bc»
Примерно 950 человек, работающих на БКРУ-2, имеют стаж работы около 40 лет, 502 человека – около 20 лет, 518 человек – от года до 5 лет, а молодых людей со стажем работы на предприятии до 1 года – 88 человек.

Иван Жуланов:
– Многие рабочие БКРУ-2 награждены орденами и медалями, носят почетные звания. Например, Алексей Павлович Кустарев является лауреатом Госпремии СССР, кавалером знака «Шахтерская слава» 3-х степеней, кавалером орденов Октябрьской Революции и Трудового Красного Знамени, является «Почётным калийщиком» «Уралкалия». Евдокия Афанасьевна Попова имеет звание «Заслуженный химик РСФСР», а также награждена Орденом Почёта, званием «Почётный калийщик». Сегодня на БКРУ-2 продолжают работать 77 человек, которые были свидетелями пуска рудника.

По словам Ивана Жуланова (кстати, в январе 2005 года он отметит 20-тилетие своей работы на должности директора рудоуправления), «за все годы работы не было такого, чтобы рудоуправление не справилось с поставленными задачами, не выполнило план по вине коллектива. Люди, работающие на предприятии, действительно, является профессионалами своего дела. О качественном подборе сотрудников говорит и низкая текучесть кадров. На второй калийный действительно, трудно попасть».

За 35 лет процесс производства прошёл сложную эволюцию, стал более эффективным. Пристальное внимание ко всем технологическим процессам все эти годы позволило БКРУ-2 добиться самой низкой среди рудоуправлений «Уралкалия» себестоимости производства хлористого калия.

По словам руководителей предприятия, сегодня на «Уралкалии» поставлена задача максимально интенсивного внедрения новых технологий, вывода предприятия в число мировых лидеров: и по уровню производительности труда, и по уровню зарплаты. Коллектив БКРУ-2 к выполнению новых задач готов и с уверенностью смотрит в будущее. Площадь шахтного поля Второго рудоуправления составляет около 40 кв. км. По примерным подсчетам запасов руды у БКРУ-2 с учетом привлечения к отработке новых участков хватит еще, как минимум, на 75 лет, а это значит, что и юбилейных дат, как и новых производственных рекордов, у БКРУ-2 будет еще немало.