Почему молодежь склонна к смене работы?
Сторону поколения зуммеров представлял блогер Максим Лутчак. Он высказал мысль, что для них не так важны материальные «плюшки», как смыслы и ценности. «Их не заманишь на работу бесплатной пиццей по пятницам», – привел спикер афористическую цитату. «Мне кажется, наше поколение – это про свободолюбие в хорошем смысле», – отметил он.
По словам спикера, молодые люди, которые выросли в эпоху интернета, увидели, какие возможности для кардинального изменения образа жизни может дать ведение блога, и почувствовали себя более свободными в выборе деятельности. «Сегодня ты работаешь, например, врачом, а завтра «делаешь контент» и становишься популярным. Причем зачастую кажется, что это происходит по щелчку пальцев, и многие хотят того же», – пояснил блогер.
Максим Лутчак – 23-летний популярный российский блогер, музыкант, «главный зуммер страны». Получил известность благодаря коротким видеороликам в интернете. В 2026 году вошел в рейтинг Forbes «30 до 30» в категории «Новые медиа».
Со стороны миллениалов в битве мнений Анна Тимофеева, co-CEO Ultimate Education, руководитель wellness-кластера, привела данные исследования о средней продолжительности работы представителей разных поколений на одном месте: у «иксов» это в среднем 6,5 лет, у миллениалов – 3,5 года, а зуммеров – всего год. «Получается, что дело тут даже не в особенностях конкретного поколения: это общий тренд», – прокомментировала статистику спикер.
По ее мнению, зуммеров отличает отсутствие горизонта планирования и осязаемых материальных целей: «Мое поколение работало – копило на дачу, а потом продолжало работать, чтобы эту дачу реставрировать. У нынешней молодежи такого целеполагания нет. Самая частая причина увольнения зуммеров – непонимание того, что и зачем они делают». Анна Тимофеева считает, что работодатели, в свою очередь, отталкивают сотрудников, если придерживаются стратегии запугивания персонала, а не сотрудничества.
Согласно теории поколений (У. Штраус и Н. Хоув, 1991 г.), предполагается, что люди, родившиеся в один исторический период и пережившие общие события, формируют схожие ценности (периодичность – 20-25 лет). Наиболее распространенные современные даты для определения поколений: Зуммеры (Z) – 1997-2012 гг. Миллениалы (Y) – 1981-1996 гг. Иксы (X) – 1965-1980 гг.
Что мотивирует зуммеров?
Максим Лутчак согласился с тем, что зуммеры действительно хотят понимать, для чего они работают. Но это «для чего» может выражаться не в конкретном приобретении, например, недвижимости, а в причастности к идее или будущим изменениям. «Нам важно знать, что наша работа действительно вносит вклад в нечто большее, и осознавать нашу роль», – поделился он. Молодой человек также посоветовал сверстникам попробовать самостоятельно наделить свою работу смыслом, если руководство его не транслирует.
Участники интеллектуального ринга сошлись на том, что для молодежи не так важна величина зарплаты, как, например, возможность увидеть «внутреннюю кухню» масштабного и значимого проекта и быть к нему причастным. «Это не значит, что мы, зуммеры, живем в отдельном от остальных мире с копеечными ценами на все, и нам не нужны деньги. Однако понимание того, какую роль ты играешь в большой корпорации, стало для нас немного важнее», – резюмировал представитель поколения Z.
Что лежит в основе уважения?
В заключение программой батла предлагалось дискутировать об особенностях взаимоотношений между начальниками и подчиненными и противопоставить уважение к должности и уважение к знаниям и личным границам. Однако предположение, что представители разных поколений разойдутся в этом вопросе, не оправдалось. И зумеры, и миллениалы выступили за равное отношение ко всем – вне зависимости от возраста и должности.
При этом Анна Тимофеева напомнила юным о субординации. «Когда подчиненный на встрече с партнером говорит мне: «Минус вайб», или тыкает – это перебор. Субординация – это большая часть корпоративной культуры», – отметила она.
Эдуард Соснин, глава города Перми, выступая на дискуссии в качестве независимого арбитра, также отметил, что уважение должно быть к любому человеку, вне зависимости от его возраста или статуса. «Давайте относиться к другому как к человеку, с которым предстоит потом еще жить в нашем большом обществе. И тогда абсолютно все наладится и придет в равновесие», – подчеркнул Эдуард Соснин.
Рынок труда в Перми сейчас характеризуется высокой конкуренцией среди соискателей. По данным компании HeadHunter, индекс напряженности рынка достиг пика в марте 2026 года – тогда на одну вакансию приходилось в среднем 10,3 резюме. В апреле показатель снизился до 9,9, но все еще в пределах, характерных для высокой конкуренции (от 8 до 11) Средним уровень считается, если на одну вакансию претендуют соискателей 4-7,9, а низким – от 2 до 3,9.
Ранее редакция Business Class рассказывала, что на форуме «Дни пермского бизнеса» на отдельной площадке обсудили роль женщин в промышленности.
Фото: архив Business Class.
