В своем блога на wordpress Игорь Сапко подвел итоги уходящего года:
"Конец года – самое время подвести его итоги. Для Думы 5-го созыва это был первый год работы, депутатский состав существенно обновился, стала другой структура комитетов, серьезно изменилась идеология деятельности и взаимодействия с администрацией. Процесс передачи стратегических вопросов от исполнительной власти представительной – требование времени. [....]
В актив года необходимо занести запуск программы «Новые стандарты». В основном о ней говорят в контексте ЖКХ, но стандарты должны внедряться во всех сферах. [...]
Очень серьезная работа проведена в рамках реализации Генплана. Утвержден план дальнейших действий, готовятся отдельные целевые программы, за год состоялся большой диалог между властью и бизнесом, теперь застройщики стали лучше понимать, куда мы движемся, а значит число сторонников Генплана увеличилось.
Начали осваивать работу по формату «3+1». Формат совершенно правильный – встречи депутата с избирателями в своем округе, когда вопросы тут же можно адресовать и чиновникам краевого, и городского уровней, – эффективный инструмент. [...]
Серьезно продвинулись по программе «Общественное участие». Важнейший приоритет- вовлечение граждан в городскую жизнь, активная позиция людей должна властью всячески поддерживаться. Очень сложная задача. Социология показывает, что поднять людей непросто. Но понемногу нам удается менять ситуацию. Растет число участников конкурса «Город – это мы», создали специальный электронный адрес proektperm@gmail.com, куда уже пришло порядка 100 различных проектов и предложений по обустройству Перми, люди со своими идеями подходят прямо во время общественных приемов. Пишите, звоните, обращайтесь! Любой формат приветствуется! [...]
Кстати, считаю, что и митинги, прошедшие в Перми в декабре, тоже нужно рассматривать как примеры того, как граждане хотят участвовать в жизни города. Люди высказали свою позицию, и они были услышаны. Очевидно, что власти надо лучше информировать общество о сделанном, планах, приоритетах. Такая открытость, готовность советоваться, обсуждать снимет многие вопросы. Максимальная прозрачность должна стать нашим козырем.
В рамках проекта «Кадровый резерв» провел серию встреч в вузах, на предприятиях, продолжил преподавание в университете на кафедре «Государственного и муниципального управления». Проект непростой, требует взаимодействия со многими участниками, тем приятнее видеть результат. По итогам года 45 студентов и выпускников ВУЗов включены кандидатами в кадровый резерв органов городского самоуправление. Будем работать с этими ребятами дальше, растить современных чиновников.
Один из приоритетов следующего года – проект «Пермь- культурная столица». На примере ледового городка на эспланаде мы видим, что культурное событие совершенно реально превратить в общегородской интерес, вовлечь едва ли не всех жителей. 1 декабря мы начали строить ледовый городок, и 25 декабря запустили целый новогодний комплекс – кроме городка, каток, Сноу-парк, торговая ярмарка. Сделали отличное место притяжения для пермяков. Сюда хочется приезжать, здесь есть чем заняться и детям, и взрослым, здесь действительно красиво. Подобную задачу мы обязаны реализовать и в рамках проекта «Белые ночи», его мероприятия тоже должны проходить с подобным зрительским ажиотажем. Чем больше будет подобных точек, тем интереснее жизнь в городе, тем лучше настроение. «Пермь – город без хмурых лиц». Давайте сделаем это девизом. По-моему отличная идея, вокруг которой можно объединяться всем миром.
Про символ наступающего года Дракона все говорят как об активном животном. Хочу пожелать в новом году всем активности на благо Перми. Только вместе, предлагая идеи, реализуя проекты, мы можем добиться успеха. С праздником и до встречи в Новом году!
