Газета
 23 февраля 2009, 13:20   1332

Особенный год

Особенный год
В год 80-летия пермской нефти ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» вошло с солидным багажом успехов: пермяки вновь подтвердили свое право называться лучшим предприятием нефтяной компании «ЛУКОЙЛ» в секторе «Добыча нефти и газа», добились прироста добычи «черного золота» и обеспечили развитие многих социальных инициатив. О том, как им это удалось, рассказывает Александр ЛЕЙФРИД, представитель президента ОАО «ЛУКОЙЛ» в Пермском крае, генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ».

Александр Викторович, в новый год многие предприятия Прикамья входят с тревогой, которая связана с финансовым кризисом. Как обстоят дела у вас? Оптимизируетесь?
– Слово «оптимизация» в последнее время приобрело негативный оттенок. Скажу так: мы продолжаем эффективно работать и развиваться. Сокращений персонала не происходит. Заработная плата выплачивается вовремя, и нет оснований для заявлений о том, что она станет ниже. Отчисления во все уровни бюджета также осуществляются строго в срок. Не думаю, что нынешняя ситуация на финансовых рынках повлияет и на масштабы нашего сотрудничества с подрядными и сервисными организациями.
Да, на сегодня наши расходы по операционной деятельности снижены на 7–8 %. К сожалению, некоторые фирмы пользуются этой непростой ситуацией для обоснования собственных непопулярных решений – сокращение штатов, уменьшение зарплат и т. д. Со всей ответственностью могу заявить, что эта цифра настолько мала в общих объемах, что никак не оправдывает подобные действия. К тому же инвестиционная программа ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» возросла по отношению к 2008 году и составит 12,973 млрд рублей.
Мы уважительно относимся не только к своим работникам, но и к нашим партнерам. Традиции сотрудничества складывались годами, и нарушать их мы не собираемся.
Стоимость барреля нефти упала. Это неизбежно повлияет на финансовую стабильность предприятий нефтяного комплекса…
– Бывали времена и хуже, когда баррель стоил всего 8–10 долларов. Достаточно вспомнить недалекое прошлое. 1990-е годы для нашего предприятия тоже были не самым лучшим периодом. Но, несмотря на кризис и падение мировых цен на нефть, несмотря на сокращение добычи и предбанкротное состояние, предприятие нашло выход из тупика. Это был хороший опыт, который мы можем эффективно использовать.
Думаю, что сегодняшняя ситуация не катастрофа. У нас есть все, чтобы мягко преодолеть и этот кризис: квалифицированные кадры, инновационные подходы, новые технологии по повышению нефтеотдачи пластов. Нефтедобыча в регионе по-прежнему остается весьма высокой.
Накануне Нового года добыта 600-миллионная тонна нефти с момента освоения прикамских месторождений «черного золота». Чем этот рубеж является лично для вас и для работников вашего предприятия?
– Стороннему человеку может показаться, что 600 млн тонн лишь красивая цифра, но для пермских нефтяников это живое свидетельство преемственности поколений, связи времен. Наше уважение к традициям и нелегкому труду тех, кто стоял у истоков нефтяной отрасли Прикамья, – это прочный фундамент для производственных успехов в настоящем и будущем. Нам очень приятно слышать слова одобрения от ветеранов-нефтяников. Даже выйдя на заслуженный отдых, они продолжают активно интересоваться делами родного предприятия и вместе с нами радуются каждой тонне нефти.
Повод для гордости есть, он оцифрован и конкретен. По итогам 2008 года группой предприятий «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» добыто 11,7 млн тонн нефти. Это 3 % прироста к прошлогоднему показателю, но далеко не предел. Продолжается реализация стратегической программы, согласно которой мы выйдем на уровень в 15 млн тонн годовой добычи уже к 2014 году.
Параллельно с увеличением нефтедобычи ведется серьезная целенаправленная работа по приросту запасов. В 2008 году этот показатель составил 11 млн тонн. А это значит, что мы восполняем ресурсов почти столько же, сколько добываем. Сегодня главной задачей геологоразведочных работ в Пермском крае является поддержание сырьевой базы как в количественном, так и в качественном отношении. За последнее десятилетие на территории региона открыто 40 месторождений нефти с запасами более 26 млн тонн. В целом остаточные подтвержденные извлекаемые запасы на территории деятельности Группы «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» превышают более 470 млн тонн.
Но слухи о том, что нефть в Прикамье скоро закончится, все еще в ходу. Что скажете?
– Вы правильно сказали – слухи. Досужие разговоры, увы, никогда не опираются на факты. Прогнозируемый прирост запасов нефти в период с 2008-го по 2017 год составит по группе предприятий «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» 71 млн тонн. А это почти 12 % от общего количества нефти, добытой пермскими нефтяниками за 80 лет работы.
Степень выработки, в которой находятся многие из действующих прикамских промыслов, в отличие от той же Западной Сибири, значительна. Это проблема?
– Не проблема. Постоянно ведется поиск новых подходов для повышения нефтеотдачи пластов. Мы работаем в тесном контакте с нашими подрядчиками и партнерами – компаниями «РИТЭК», «Евразия», «Когалымнефтепрогресс» и многими другими.
Внедряются инновационные производственные технологии с целью повышения коэффициента извлечения нефти. Это гидроразрыв и кислотный гидроразрыв пласта, радиальное бурение, строительство боковых стволов скважин. С помощью этих методов повышения нефтеотдачи группа предприятий в 2008 году получила дополнительно добычи нефти 241,2 тыс. тонн со средним приростом дебита 10,7 тонн/сут. Кроме того, в промышленных масштабах ведется бурение горизонтальных скважин, бурение на депрессии, используются передовые технологии исследования горизонтальных скважин.
Внедрение новых технологий повышения нефтеотдачи – не единственное направление, в котором мы работаем. В частности, мы осваиваем новые участки. Например, в 2008 году было открыто месторождение Винниковского в Октябрьском районе с предварительно оцененными запасами 600 тыс. тонн. Введены в эксплуатацию Сагринское, Тартинское и Абрамовское месторождения.
Кроме этого не последнюю роль играет регулярное повышение эффективности производственных процессов. Мы сумели выработать системный подход, позволяющий добиться прироста как в уровне добычи, так и в уровне запасов «ЛУКОЙЛ-ПЕРМИ». В первую очередь, это заслуга нашего дружного коллектива. Заслуга профессионалов своего дела и замечательных людей. Значительную роль сыграла и слаженная работа наших партнеров – сервисных и подрядных предприятий.
А как обстоят дела с добычей нефти на Верхнекамском месторождении калийно-магниевых солей (ВКМКС)?
– Территория ВКМКС – одна из наиболее перспективных в крае по приросту запасов и увеличению нефтедобычи. Здесь мы реализуем уникальную технологию: добыча нефти ведется на территории месторождения калийных солей без какого-либо ущерба для их разработки.
Появившиеся за последние годы новые технологии бурения скважин, контроля за составом надсолевых подземных вод, геодинамической обстановкой позволили в 2008 году получить ряд лицензий на участках, расположенных в непосредственной близости от промышленных запасов калийных солей. Освоение нефтяных месторождений ведет совместное предприятие ЗАО «Кама-Ойл». К 2013 году предприятие планирует выйти на уровень добычи 1,5 млн тонн нефти ежегодно. Также отмечу, что солидный опыт работы на этих интересных с геологической точки зрения территориях является уникальным не только в России, но и во всем мире.
Вы принимали участие в форуме «Дни Пермского края в Бельгии». Что больше интересовало представителей Евросоюза? Как обычно, наши нефть и газ?
– Порадовал тот факт, что руководители иностранных компаний, в отличие от начала 1990-х, говорят не только об экспорте сырья. Мы услышали предложения о сотрудничестве в сфере организации поставок оборудования для нефтедобычи, новых технологий нефте- и газопереработки, энергосберегающих проектах… Европейским бизнесменам были продемонстрированы возможности сотрудничества с предприятиями Группы «ЛУКОЙЛ», а также разъяснен возможный порядок выхода на рынок Пермского края – через Торгово-промышленную палату и самостоятельно.
Судя по всему, пермские нефтяники готовы к сотрудничеству с европейцами – успехи предприятия неоднократно отмечались различными высокими наградами.
– Самая значимая для нашего коллектива награда 2008 года – это признание «ЛУКОЙЛ-ПЕРМИ» лучшим нефтегазодобывающим предприятием компании
«ЛУКОЙЛ». Ее мы получаем уже второй год подряд.
В конкурсе «Промышленный лидер Прикамья» в 2008 году целый комплект наград получили дочерние общества ОАО «ЛУКОЙЛ». Предприятие «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» заняло первое место в номинации «Добыча полезных ископаемых». Подтвердили свое право называться лучшими в своей отрасли ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» и ООО «Пермнефтегазпереработка». Оба завода получили «золото» в номинации «Химическое производство, производство кокса и нефтепродуктов». Еще две награды получены в номинации «За эффективное социальное партнерство на предприятии». Награда за первое место – у ООО «Пермнефтегазпереработка», за второе место – у ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ».
Это неудивительно. Инвестиционная программа по основным предприятиям компании в регионе в 2007 году (результаты этого периода учитывались при подведении итогов конкурса) превысила 17 млрд рублей. Если сравнить эту сумму с краевым бюджетом – а на сегодняшний день это порядка 60 млрд рублей, – то становится понятно, что вложения компании весьма серьезные. Нельзя не отметить также, что одним из приоритетных направлений нашей работы является экологическое.
Пермские нефтяники первыми в компании презентовали у себя «Программу экологической безопасности ОАО «ЛУКОЙЛ» на 2009–2013 годы». Это тоже можно считать признанием заслуг?
– Сохраняя стабильную динамику роста производственных показателей, предприятия ЛУКОЙЛа в Пермском крае направляют значительные средства на сохранение и поддержание благоприятной экологической обстановки. По итогам 2008 года на природоохранные мероприятия направлено почти 3,5 млрд рублей. В соответствии с «Программой экологической безопасности ОАО «ЛУКОЙЛ» на 2009–2013 годы» затраты на природоохранные мероприятия во всем Приволжском федеральном округе планируются в размере 10,5 млрд рублей, из них 9,5 млрд рублей – в Пермском крае.
С 2002 года все пермские предприятия компании имеют сертификат соответствия Интегрированной системы управления окружающей средой и промышленной безопасностью требованиям международных стандартов ISO 14001:2004 «Системы экологического менеджмента» и OHSAS 18001:1999 «Системы менеджмента профессионального здоровья и безопасности».
Состоявшаяся в Перми презентация «Программы экологической безопасности на 2009–2013 годы» проходила в форме диалога между компанией, всеми ветвями власти, наукой и общественностью. Это помогает сделать программу ЛУКОЙЛа эффективнее, а наши воздух, воду и землю чище.
Какие направления в сфере экологии станут главными?
– Основными направлениями природоохранной деятельности компании станут снижение выбросов во внешнюю среду; утилизация отходов, в основном ранее накопленных, поскольку сейчас новых просто не появляется; повышение уровня утилизации попутного нефтяного газа (ПНГ).
Именно последнему пункту в программе уделено большое внимание. В результате реализации решения правительства России о доведении объемов утилизации ПНГ к 2012 году до уровня не менее 95 % выбросы загрязняющих веществ в атмосферу к 2012 году снизятся в 2 раза и составят 29,9 тыс. тонн (в 2008 году – 63,2 тыс. тонн).
В прошлом году пермяки принимали у себя еще одно общелукойловское мероприятие. На стадионе «Нефтяник» состоялись международные соревнования «Папа, мама, я — спортивная семья». Много было хлопот в связи с этим?
– Понимаете, важен не объем организационных дел, а эффект от проекта. Ценно то, что на предприятиях компании «ЛУКОЙЛ», ведущей свою деятельность во многих странах мира, уделяется серьезное внимание вопросам привлечения людей к здоровому образу жизни и спорту, вопросам поддержки семьи, материнства и детства. Международный проект «Папа, мама, я — спортивная семья» – это удивительный пример того, как мероприятие, в основу которого положен соревновательный принцип, становится праздником единения. Принимать у себя подобные соревнования – без преувеличения большая честь.
Хочется верить, что Пермь стала для многих городом новых семейных побед. Люди приехали из разных регионов страны и зарубежья. Им важно было пообщаться, рассказать о том, как они живут, работают. Мы со своей стороны сделали все возможное, чтобы обеспечить им максимальный комфорт и показать самые красивые места Перми и Пермского края.
Вы уже спокойно говорите за весь пермский ЛУКОЙЛ. Быстро привыкли к должности представителя президента ОАО «ЛУКОЙЛ»? Какова Ваша главная задача на этом посту?
– Привыкание происходит не к должности, а к ответственности, которую она подразумевает. У меня был хороший пример – учитель. Благодаря профессионализму Вениамина Платоновича Сухарева деятельность ЛУКОЙЛа в Прикамье всегда высоко оценивалась руководством компании, органами власти, общественностью. Надеюсь, что мне удастся достойно продолжить начатое моим предшественником. Что касается задач, то главная из них – обеспечение эффективности взаимодействия организаций ОАО «ЛУКОЙЛ» в регионе.
Комфортно работать, когда есть сильная команда и взаимное уважение. У нас с коллегами – генеральными директорами Владимиром Жуковым («ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез»), Владимиром Дмитриевым («ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт») Рустямом Хисаевым («Пермнефтегазпереработка») и другими руководителями пермских предприятий компании «ЛУКОЙЛ» – сложились конструктивные отношения и полное взаимопонимание. За это я хочу сказать им спасибо.
А к вашему предприятию, к «ЛУКОЙЛ-ПЕРМИ», применимо понятие «сильная команда»?
– Да. Ведь в своей деятельности каждый из наших работников опирается на основные принципы ЛУКОЙЛа – развитие, солидарность, преемственность, ответственность, сохранение традиций. Мы знаем и помним цели компании и стараемся делать все возможное для их достижения.
Вопросам управления персоналом у нас на предприятии уделяется много внимания. В 2008 году кадровая служба «ЛУКОЙЛ-ПЕРМИ» в очередной раз стала победителем всероссийского конкурса «Лучшая российская кадровая служба». Постоянно совершенствуются такие направления, как организация и оплата труда, оценка деятельности руководителей, специалистов и служащих, система ключевых показателей деятельности.
У нас успешно действует и с каждым годом пополняется новыми пунктами Коллективный договор. В документе прописано порядка десяти программ, обеспечивающих работникам компании социальные и иные льготы и гарантии. Программы касаются предоставления работникам материальной помощи и других социальных выплат, страховой защиты, оздоровительного отдыха работников и их детей, улучшения жилищных условий, негосударственного пенсионного обеспечения. В целях привлечения высококвалифицированных кадров особое внимание компания уделяет молодым специалистам. При приеме на работу они получают единовременную выплату в размере двух должностных окладов. Молодым сотрудникам, приехавшим на работу в район добычи нефти и газа из другой местности проживания, частично компенсируются расходы по найму жилья. Суммарный бюджет социальных мероприятий коллективного договора 2008 года превысил бюджет 2007 года на 10 %.
Кстати, в этом году Коллективный договор ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» занял второе место в смотре-конкурсе Коллективных договоров, организованном Российским советом Нефтегазстройпрофсоюза РФ.
Это результат хорошей работы профсоюза?

– Безусловно. У нас конструктивные взаимоотношения с проф-
союзной организацией. Обе стороны этого процесса – и администрация, и профсоюзный комитет – основываются на интересах работников. Не забывайте, что помимо огромного объема работ по обеспечению достойного уровня жизни тех, кто трудится на предприятии в настоящее время, на плечах профсоюзной организации лежит забота о пенсионерах, о ветеранах-нефтяниках. Это и оздоровление, и ремонт жилья, и организация досуга.
Сейчас мы говорили о работниках «ЛУКОЙЛ-ПЕРМИ». Но ведь предприятие активно участвует и в социально-экономическом развитии края. Жители районов Прикамья по-прежнему ощущают поддержку нефтедобытчиков?
– Следуя миссии компании «ЛУКОЙЛ» – «энергию природных ресурсов обратить во благо человека», – мы планомерно работаем над усовершенствованием социального партнерства с территориями.
Отмечу, что дальновидная экономическая политика властей Пермского края, в данном случае я имею в виду снижение налога на прибыль с 24 до 20 %, создала привлекательный инвестиционный климат в регионе. Во-первых, средства, полученные в результате применения льготы, решением президента ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагита Алекперова и губернатора Прикамья Олега Чиркунова, остаются в Пермском крае. Во-вторых, одна половина средств направляется на реализацию социально значимых проектов на территории края, а другая вкладывается в развитие производства с целью увеличения налогооблагаемой базы. В 2008 году сумма средств, направляемых пермскими предприятиями ЛУКОЙЛа на развитие территорий деятельности, достигла 750 млн рублей. Они были направлены на возведение новых школ, больниц, храмов, культурных и спортивных учреждений, строительство дорог и газопроводов, развитие инфраструктуры городов и поселков.
Но важен даже не размер вложенных средств, а результат. Например, благодаря выделенным нефтяниками 11,5 млн рублей, буквально перед Новым годом подразделения краевого ГУВД получили 32 автомобиля и спецтехнику. Мы понимаем, что порядок на наших улицах, спокойствие в наших домах зависит в том числе и от уровня технической оснащенности правоохранительных органов. Другой пример – строительство физкультурно-оздоровительного комплекса в Краснокамске. 27 млн рублей было вложено в то, чтобы наши дети могли заниматься спортом. И такие спортивные сооружения уже появились и еще появятся в Чайковском, Орде, Барде, Ильинском. Также благодаря соглашению реализуется строительство газопроводов для подачи природного газа с Кокуйского месторождения для потребителей Чернушинского и Куединского районов и попутного газа Маговского и Цепельского месторождений для потребителей города Красновишерска. Не забываем мы и о духовности. В 2008 году на возрождение 50 храмов и мечетей было выделено более 50 млн рублей.
А ведь есть еще благотворительная деятельность предприятия и знаменитый конкурс социальных и культурных проектов ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ».
– Действительно. По мере возможности мы оказываем благотворительную помощь. Это и новые автомобили для детских домов, компьютеры для многодетных семей, новогодние подарки домам инвалидов и многое другое. В рамках благотворительной программы были приобретены машины скорой помощи для районных больниц. На мой взгляд, никогда нельзя забывать о социальной ответственности.
А корпоративный конкурс социальных и культурных проектов – это наша особая гордость. Пермские нефтедобытчики первые в ЛУКОЙЛе стали поддерживать инициативных и творческих жителей региона на качественно новом уровне. За шесть лет работы проект доказал свое право называться уникальной площадкой по развитию социальных инициатив. Количество участников и уровень работ растут с каждым годом. С начала проведения грантовый фонд конкурса вырос в 14 раз и составил в 2007 году 28 млн рублей, география расширилась с 13 до 26 районов-участников. За счет грантов в районах Прикамья открываются детские секции, организовывается специальное медицинское обслуживание, развиваются мероприятия по охране окружающей среды, возрождаются народные традиции. Кроме непосредственной отдачи от реализации проектов, благодаря конкурсу в Пермском крае за последние шесть лет появилось более 1,5 тысячи рабочих мест.
Дополнительно оказывается помощь в возрождении народных традиций и промыслов...
– Наш регион многонациональный и самобытный. У нас много уникальных традиций, которые необходимо сохранить ради будущих поколений. Собственно говоря, поэтому «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» и является инициатором ряда мероприятий, ставших традиционными и широко известными и в крае, и за его пределами.
Ежегодно десятки тысяч человек собирает традиционный межрегиональный фестиваль исторических городов Прикамья. В этом году он проходил в одном из исторических и культурных центров края – в Осе. Каждый год лучшие мастера участвуют в межрегиональной ярмарке народных промыслов и декоративно-прикладного искусства, проходящей при поддержке «ЛУКОЙЛ-ПЕРМИ». Межрегиональный фестиваль колокольных звонов в Усолье собирает лучших звонарей со всей России. Уже пятый год в селе Ашап Ординского района проходит детский фестиваль народных промыслов «Селенитовая шкатулка». В этом году в нем приняли участие юные таланты из Пермского края, Удмуртии, Татарстана, Екатеринбурга. При нашем участии на краевой уровень вышел традиционный праздник села Уинского «Медовый спас».
Отмечу, что все эти мероприятия мы проводим в тесном сотрудничестве с руководителями муниципалитетов, правительством и администрацией края, главой региона. Отсюда их успех и популярность среди населения Прикамья. В итоге на территориях деятельности предприятия укрепляются традиции, возрождается история и, опять же, создаются новые рабочие места.
В завершение позвольте еще раз вернуться к началу нашего разговора. Мировой кризис как-то повлияет на празднование 80-летия пермской нефти?
– Хочу сказать, что нефтяники – люди спокойные и не склонные к панике. Специфика нашей работы предполагает наличие хорошей выдержки и разумного подхода к любому делу, за которое мы беремся.
Вы правы, 2009 год для всех нас будет особенным. История пермской нефти перешагнет рубеж 80 лет. Мы продолжим планомерную работу и стабильное развитие, несмотря ни на какие кризисы. Ведь это историческое событие – еще одно доказательство крепкого фундамента компании «ЛУКОЙЛ», залогом которого является опыт многих поколений нефтяников, профессионализм трудовых коллективов, целеустремленность молодежи.
Юбилей подразумевает масштабное празднование. Какие мероприятия в связи с этим ожидают жителей Перми и Прикамья?
– Пусть это пока останется тайной. Год начался, и скоро пермяки сами все увидят. Могу сказать лишь одно – всех жителей края ожидает немало приятных сюрпризов.
 

Поделиться:
Все новости компаний