Газета
 28 января 2008, 00:00   1195

Вектор развития

Вектор развития
Генеральный директор ООО «Пермгазэнергосервис» Денис Ушаков — о работе в регионах, проектах со строительными компаниями и о планах развития предприятия.
Генеральный директор ООО «Пермгазэнергосервис» Денис Ушаков — о работе в регионах, проектах со строительными компаниями и о планах развития предприятия.

Денис Вячеславович, как Вы оцениваете минувший год с точки зрения работы предприятия?
— В 2007 году деятельность «Пермгазэнергосервиса» имела устойчивый характер. Стабильность производства и поставок тепловой энергии, своевременность и качество вводимых строительных объектов, осознание социальной значимости предприятия для города и края — основные принципы, перманентно определяющие стиль работы ООО «ПГЭС». И мы их неукоснительно придерживались в минувшем году.
Важным этапом реализации стратегических задач компании стало приобретение на конкурсной основе теплоэнергетических комплексов Прикамья. В Перми и Кунгуре объекты теплоэнергетики были приобретены в собственность, в Очерском районе приобретено право аренды на 10 лет. Определение форм управления имуществом предопределило пересмотр и формирование долгосрочных производственных и инвестиционных программ компании.
Что имеется в виду? Как вообще выполнялась инвестиционная программа?
— Согласно инвестиционной программе развития теплоэнергетического комплекса предприятия, в 2007 году в Перми по филиалу «Загарье» были выполнены работы по реконструкции ЦТП №1 в микрорайоне Владимирский на сумму 7 миллионов рублей; приобретено оборудование для реконструкции ЦТП№ 5 на 3 миллиона рублей; проведена полная реконструкция ХВО ВК-1 на сумму более 3 миллионов рублей. По филиалу «Прикамье» выполнены работы по реконструкции котельной в микрорайоне Новые Ляды с заменой 100 % оборудования и полной автоматизацией работы данного источника без присутствия персонала на сумму более 6 миллионов рублей; выполнена основная часть работ но реконструкции котельной в микрорайоне Кислотные дачи на общую сумму проекта 20 миллионов рублей.
В Кунгуре основные инвестиции нами были направлены на восстановление сетевого хозяйства, так, были полностью заменены тепловые сети по улицам Труда и Свердлова на общую сумму более 7 миллионов рублей.
На предприятии за 2007 год созданы и оснащены самым совершенным оборудованием метрологическая лаборатория и своя АДС газовой службы для обслуживания подразделений общества. В их создание инвестировано более 5 миллионов рублей.
Что касается инвестиционной программы в целом, то ее основной задачей на 2007 год была оптимизация затрат предприятия и снижение себестоимости выпускаемой продукции, аналогичные задачи мы ставим и на 2008 год. Для реализации наших амбициозных планов, а это строительство новых источников и реконструкция старых, нам необходимо вложить в развитие предприятия более 200 миллионов рублей. И мы это сделаем.
Как выглядят итоги в разрезе экономических показателей?
— Сразу оговорюсь, что это предварительные экономические показатели, здесь возможны пусть незначительные, но коррективы. Цифры выглядят следующим образом: выручка от продаж — 1 миллиард 165 миллионов рублей (в 2006 году — 1 миллиард 328 миллионов рублей). Валовая прибыль — 110 миллионов рублей, в том числе прибыль от продаж — 59 миллионов рублей (в 2006 году — 49 миллионов рублей и 39 миллионов рублей соответственно).
Сегодня компания работает в семи муниципальных районах края. Где, на Ваш взгляд, работа шла на наиболее высоком уровне?
— Ситуация в районах существенно отличается. В отдельных территориях есть определенный пласт проблем, которые необходимо решать в достаточно короткий срок. С положительной стороны могу выделить Пермь, где понятны перспективы и вектор развития. Сейчас мы готовы арендовать имущественный комплекс МУЖРЭП «Моторостроитель», поскольку понимаем, куда будет двигаться это предприятие. МУЖРЭП превращается в держателя имущества, все бесхозные сети, ЦТП, тепловые сети передаются на баланс «Моторостроителя», а затем они будут сдаваться в аренду. «Пермгазэнергосервис» готов арендовать это имущество. Для нас интересны все объекты тепло- и электроэнергетики, мы готовы к конкуренции и с «Пермэнерго» и с ТГК-9.
Кстати, еще одним примером того, что ПГЭС — сегодня оператор очень широкого профиля, является опыт нашей работы в Осе. Этот регион очень важен для нас, поскольку компания управляет имущественным комплексом местного водоканала, что является первым подобным опытом. Ранее этим сектором ЖКХ мы не занимались.
Очень перспективным считаю проект в Кунгуре. Здесь имущественный комплекс находится в нашей собственности, это касается и зданий, и сетей, и оборудования, то есть фактически мы имеем готовый работающий бизнес. Но, к сожалению, проблемы во взаимоотношениях с исполнительной властью не позволяют двигаться здесь более серьезными темпами. В любом случае компания продолжит работу в этом городе, мы намерены принимать активное участие в готовящемся сейчас конкурсе на обслуживание муниципальной системы водоснабжения.
Как решается проблема долгов по платежам за газ и тепло?
— Проблемы долгов за газ нет. Все наши потребители — юридические лица, с ними заключены договоры, которые выполняются.
Перед «Пермгазэнергосервисом» есть долги за строительство газопроводов в муниципальных районах. Но суммы небольшие, все вопросы решаемы. И компания намерена и впредь участвовать в соответствующих тендерах в территориях.
Сложнее ситуация с задолженностью за поставляемое нами тепло. Например, муниципалитет Кунгура должен «Пермгазэнергосервису» 42 миллиона рублей. 2 марта в этом городе пройдут выборы главы, и, к сожалению, можно прогнозировать, что этот долг наверняка станет картой в политической игре. Таким образом, решить проблему будет непросто. Скорее всего нам придется добиваться банкротства кунгурской службы единого заказчика и ряда местных управляющих компаний. Поскольку сегодня «Пермгазэнергосервис» ставит цель дойти до конечного потребителя, мы планируем создавать в Кунгуре управляющие компании для работы в сфере ЖКХ.
Резюмируя, могу сказать, что, решая проблему долгов, компания никогда не прибегала к шантажу и не разговаривала на языке силы, грозя отключением тепла. Мы не стремимся «выбить» деньги любой ценой, а всегда пытаемся найти цивилизованный выход из ситуации.
На какой стадии находится проект компании в Иркутске?
— С администрацией Иркутска подписано соглашение о сотрудничестве в освоении участка в 250 гектаров. В историческом центре города, на острове между реками Ангарой и Иркутом, специалисты компании планируют создать современный многофункциональный комплекс сооружений, получивший название «Зазеркалье». Он займет территорию площадью 139,1 га и будет включать в себя общественно-деловой центр, гостиничный комплекс, бизнес-апартаменты и обширную рекреационную зону. Для реализации проекта создана компания «Проспект-Байкал». Специалисты «Пермгазэнергосервиса» займутся созданием инфраструктуры возводимого комплекса. Источники тепла, сети, энергетика, очистные сооружения — со всем этим будет работать наше предприятие. В течение 2008 года мы создадим необходимую проектную документацию, непосредственно строительство начнется в 2009 году. После завершения всех этих работ наш филиал будет заниматься обслуживанием объекта. Готова компания и к расширению списка объектов, с которыми мы работаем в Иркутске.
В октябре в интервью Business Class Вы говорили о планах по реализации нескольких инвестиционных проектов с пермскими строителями. Расскажите, что сейчас происходит здесь.
— ПГЭС заключил договор с «Камской долиной» о реконструкции котельной на улице Хабаровской (она обслуживает возводимый «Камской долиной» микрорайон Акулова). Считаю, что здесь мы реализуем очень интересную схему. Это не привычные выдача технических условий и получение средств от строителей на работы. При подобном подходе фактически мы берем заем у строительной компании, затем возвращаем денежные средства, но берем возводимый нами объект в собственность. Все остальные предприятия предлагают тариф на подключение, мы же по большому счету соинвестируем в строительство. Следующий проект по аналогичной схеме скорее всего будет реализован в Кунгуре, сейчас мы обсуждаем это с руководством компании «Стройпанелькомплект».
Поскольку тариф на подключение вряд ли появится в Перми раньше 2009 года, то такой более гибкий подход интересен строителям, к тому же схему мы уже отработали.
А вообще ПГЭС сегодня прорабатывает все перспективные проекты застройки Перми: Ива, Бахаревка, Ипподром. Существующие здесь источники тепла и энергетики требуют реконструкции, например, на Иве для модернизации котельной необходим 1 миллиард рублей, наша компания может строить дешевле. Мы готовы на условиях софинансирования возводить новые объекты во всех районах Перми, независимо от того, присутствует ли там ПГЭС сегодня. Уверен, что для строительных компаний это выгодное предложение.
Осенью 2007 года появилась информация о проведении сделки по выкупу компанией «Пермгазэнергосервис» у «КЭС-Холдинга» пакета акций «Пермской сетевой компании» и соответственно доведения доли ПГЭС до 50 %. Сегодня этот вопрос уже снят с повестки дня?
— Да, вопрос снят. Акционерами «Пермгазэнергосервиса» принято решение вообще выйти из этого бизнеса. Точно такая же ситуация с «Регионэнергосбытом». «КЭС-Холдинг» предложил хорошую сумму за принадлежащий нашей компании пакет акций «Регионэнергосбыта». Сумма устроила, и сделка по РЭСу состоялась.
Дело в том, что, после того как «КЭС-Холдинг» превратился из миноритария в основного акционера компании ТГК-9, его амбиции серьезно изменились, теперь компания заинтересована в сосредоточении сбытового направления в своих руках. У нас же в результате всего происходящего высвободились средства, которые мы можем инвестировать в другие, более интересные для «Пермгазэнергосервиса» проекты.
О чем идет речь?
— Сегодня мы оцениваем перспективность инвестирования в электросетевое хозяйство и энергосбыт.


Справка «bc»
ООО «Пермгазэнергосервис» создано в 2002 году. Является частью холдинга, в который также входят компании «Ростэк», «Проспект», «Ашатли». «Пермгазэнергосервис» осуществляет деятельность на территории семи муниципалитетов Пермского края, управляет 52 котельными. Основные направления деятельности — производство, транспортировка и реализация тепловой энергии; реализация и транспортировка природного газа; строительство и эксплуатация газопроводов.
Поделиться:
Все новости компаний